Su compañía a identificado una oportunidad y tiene el know-how necesario pero no los recursos ni el balance necesario para aprovecharla, su compañía tiene el producto pero no la red comercial para distribuirlo en un nuevo país, su compañía quiere expandirse a un nuevo mercado o país y necesita un socio local. A identificado una oportunidad de negocio pero le falta la tecnología y los medios financieros para aprovecharla. Quiere acceder a un nuevo mercado pero el riesgo es elevado y conviene sindicarlo. Quiere acceder a una licitación, obra o concurso pero el tamaño del proyecto es demasiado grande como para hacerlo en solitario y necesita sindicar los riesgos, o es en un país en el que usted no ha trabajado nunca y desea hacerlo en colaboración con un  socio local.

En todas estas situaciones se necesita la habilidad de construir, implementar y sostener alianzas estratégicas. Este tipo de alianzas se están convirtiendo en criticas para la ventaja competitiva de las empresas. Una alianza estratégica puede darle acceso a mercados, productos, tecnologías y otros recursos a la vez que sindica los riesgos de la operación. Puede darle flexibilidad para gestionar el cambio y cubrir los riesgos, pero solo si se establece y gestiona de forma efectiva.

Mencey puede asesorar estratégicamente a su empresa, aportando su experiencia internacional, su red internacional de contactos y su conocimiento de determinados sectores, para asesorarle en el proceso de formar alianzas y elegir socios. También asesora en el proceso de negociación  y el seguimiento y evolución de dicha alianza.

Además del asesoramiento estratégico de su empresa también podemos analizar y asesorar sobre la conveniencia de proyectos de inversión, así como la búsqueda de oportunidades internacionales de inversión y su financiamiento.